Please sulautuu Dialogiin
Otathan huomioon, että tämä artikkeli on yli 16 vuotta vanha, joten sisältö ja linkit eivät ole välttämättä ihan ajan tasalla. Tuoreena lukemisena samasta kategoriasta: Rajasoft osti Buorren kehitystiimin.
Asiakaslehtitalo Dialogi on ostanut verkkoviestinnän suunnittelutoimisto Pleasen*. Identiteettejä ja verkkoviestintää tehnyt Please sulautuu osaksi huomattavasti isompaa Dialogia*. Dialogin toimitusjohtaja kommentoi kaupan syitä lehdistötiedotteessa:
”Asiakaslehdet ja niihin liittyvät verkkoratkaisut ovat tällä hetkellä viestinnän selkeitä kasvualueita”, toteaa Dialogin toimitusjohtaja Antti Eränne.
Please on verkkoviestintäpalveluissaan keskittynyt erityisesti markkinointiviestinnällisten sivustojen rakenne- ja käyttöliittymäuudistuksiin. Pleasen tekemiä uudistuksia on mm. Otavan verkkopalvelun käyttöliittymä.
Viestintätoimistot ja asiakaslehtitalot ovat olleet verkon kanssa aktiivisempia kuin mainostoimistot ja tämäkin ostos vahvistaa linjaa. Todennäköisesti vastaavia pienten suunnittelutoimistojen ostoksia nähtäneen vielä reilusti lisää kunhan isot mainostoimistot alkavat herätä digimarkkinointiin.
Lue lisää: Löydä kokenut digitoimisto – Helsinki, Tampere, Turku, Oulu, Jyväskylä
(*Toim. huom. Linkkejä poistettu toimimattomina.)
Perttu Tolvanen
Perttu on Vierityspalkin päätoimittaja ja kirjoittaja.
Perttu Tolvanen on digitaalisten palveluiden suunnittelun, arkkitehtuuriratkaisujen ja kumppanivalintojen asiantuntija. Perttu on konsulttiyhtiö North Patrol Oy:n konsultti ja toinen perustaja. North Patrol on digitoimistoista ja järjestelmätoimittajista riippumaton konsulttiyhtiö, joka suunnittelee digitaalisia palveluita ja auttaa asiakkaita onnistumaan uudistushankkeissaan. Ota yhteyttä Perttuun!
3 kommenttia on “Please sulautuu Dialogiin”
Kommentointi on suljettu.
Anonyymi
Saako esittää lukijatoiveita? Voisiko saada vähemmän puffimaisia juttuja? En sano, että kaikkea täytyy haukkua. Siinä välissä on korpimaata vaikka kuinka. Esimerkiksi tässä jutussa on niukasti mitään, mikä olisi perustellut sen olemassaolon. Mitä ihmettä tuo Otava tässä tekee?
Toki Vp valitsee itse linjansa ja noin pois päin mutta, koska suomeksi tästä alasta kirjoittavia blogeja ei ole, toivoisi Vp:lta edes kriittisyyttä. Tai siis minä toivon.
Kivi
Kyllähän tuossa aika hyvä yhteys on, kun kerrotaan Pleasen olevan tunnettu verkkopalveluiden uudistamisesta.
Siinä olen kyllä samaa mieltä, että tiedotteiden propagandan julkaiseminen lähes sellaisenaan ei ole journalisitista toimintaa eikä edes blogillistakaan. Tiedän, on äärimmäisen vaikeaa saada tietoonsa sitä tapahtuman oikeaa syytä.
Pleasen tapauksessa pääsyy lienee kuitenkin ollut oikea aika. Kumpikin osapuoli oli omalla tavallaan pakkoraossa: Dialogi tarvitsee miltei epätoivoisesti ihmisiä, jotka ovat jo pitempään puuhailleet alalla ja Please taas oli ajatunut markkinointialan toimistoille tyypilliseen laskukierteeseen, joka johtuu pitkälti printtisuunnittelun lähes täydellisestä pysähtymisestä.
PerttuT
Kiitos palautteesta. Itse asiassa tietynlainen “puffimaisuus” on jopa ihan harkittua. Tavoitteena on kuitenkin nostaa alan toimijoiden ja tekemisen tunnettuutta.
Mitään suoria promojuttuja me ei mielestämme tehdä. Esimerkiksi yleisesti ottaen meille lähetetään ihan vääränlaisia lehdistötiedotteita. Jos me jostain kirjoitetaan niin me bongataan asia yleensä muualta.
Please on ollut aktiivinen toimija alalla ja edustanut varsin uudentyyppistä mainostoimistoa. Verkkomedian puolella Please on mielestäni kunnostautunut juuri Otavan kaltaisten käyttöliittymäuudistusten tekemisessä.
Se, että asiakaslehtitalo ostaa Pleasen on mielestäni pieni esimerkki siitä että monet isommat toimijat hakevat aktiivisesti ostettavaa alalta tällä hetkellä.
Jos tuosta nyt jotain ihmeteltävää haluaisi hakea, niin tokihan voisi korostaa esimerkiksi yritysostojen vaikeutta ja sitä että millä todennäköisyydellä Pleasen porukka pysyy Dialogissa – ja vaikka pysyisi – niin integroituuko se porukka sinne mukaan yhteisöön?
Ja edelleen, kuka haluaisi ostaa verkkopalvelu-uudistuksia asiakaslehtitalolta? Mitä tekemistä asiakaslehdillä on verkkopalveluiden suunnittelun kanssa ylipäätään?
Lähinnä tuo minusta kertoo siitä, että asiakaslehdet ovat menossa vahvasti myös verkkoon tai ainakin asiakaslehdillä pitää olla jatketta ja roolia myös osana yrityksen verkkopalvelukanavaa. Olettaisin, että tätä työtä tekemään haluttiin ostaa jengiä joka web-palvelukokemuksen suunnittelusta jotain ymmärtää.
Eli joo, ehkä juttua olisi voinut syventää vaikka nyt näillä ajatuksilla. Sitten taas toisaalta kommentit ovat olemassa juuri tätä varten! Kiven kommentti on hyvä esimerkki siitä, että Vp:n lukijoilla on monista aiheista paljon tietoa ja jos jostain aiheesta ei kirjoiteta mitään niin tämä tieto ei tule esiin. Tästä syystä itse puollan sitä, että välillä on syytä kirjoittaa jostain vaikka ei kovin syvälle aiheessa pääsisikään.
Laajempi kysymys on sitten, että miten kommenttien näkyvyyttä saisi nostettua. Niissä kun tosiaan VP:ssäkin käsitellään usein ne parhaat tiedonpalaset.