Principal Digital Experience Engineer

Supermetrics haki Principal Digital Experience Engineeriä markkinointitiimiinsä Helsinkiin, Dubliniin, Amsterdamiin tai Isoon-Britanniaan. Hakuaika päättyi 10.5.2026.

Tehtävässä omistettiin suorituskykyisen B2B SaaS -verkkosivuston strateginen suunta ja asetettiin standardi sille, miten markkinointisivustot tuottavat liikevaihtoa.

Verkkosivusto oli Supermetricsin tärkein markkinoinnin resurssi: siellä syntyi liidiputki, muodostui brändimielikuva ja sinne päätyivät lopulta kaikki kampanjat ja maksetun median panostukset. Supermetrics ei etsinyt vain vahvaa insinööriä, joka osaa rakentaa asioita, vaan tunnustettua auktoriteettia, joka pystyi päättämään, mitä pitäisi rakentaa, miksi ja miten – henkilöä, joka asetti koko verkkoläsnäolon teknisen strategian ja oli vastuussa tuloksista.

Kyseessä oli Principal-tason asiantuntijarooli ilman esihenkilövastuuta (IC5). Tehtävässä tehtiin arkkitehtuuripäätöksiä, määriteltiin kehitysstandardit, vaikutettiin ylimpään johtoon, hallinnoitiin ulkoisia kumppaneita ja muokattiin sitä, miten organisaatio ajatteli digitaalisesta verkkokokemuksesta kasvun vipuvartena. Tehtävässä sai ja piti mennä koodiin käsiksi silloin kun sillä oli merkitystä, mutta ensisijainen arvo syntyi strategisesta omistajuudesta, teknisestä auktoriteetista ja arviointikyvystä sen suhteen, missä oma aika tuotti eniten vipuvoimaa.

Teknologiapino: Astro.js, TypeScript, Sanity (headless CMS), integroituna HubSpotiin, Google Tag Manageriin, Google Analyticsiin ja Zendeskiin.

Strategiset vastuut, jotka roolissa omistettiin…

– Markkinointisivuston kokonaisvaltainen tekninen strategia – alusta, teknologiapino, infrastruktuuri ja arkkitehtuuripäätökset, jotka tehtiin itse ja joista oltiin vastuussa organisaatiotasolla
– Sivustoprojektit ja uudistukset strategiasta julkaisuun – teknisten vaatimusten määrittely, kehitysstandardien asettaminen, toimituksen valvonta ja sen varmistaminen, että lopputuote täytti suorituskyky-, saavutettavuus- ja brändistandardit
– Konversio-optimoinnin ja kokeilujen tekninen perusta – sellaisen sivustoarkkitehtuurin suunnittelu, jossa A/B-testaus, personointi ja nopea iterointi olivat ensiluokkaisia kyvykkyyksiä. Roolissa mahdollistettiin kasvutiimin nopea liikkuminen, ei ajettu testejä itse
– Sivuston suorituskyky, Core Web Vitals, käytettävyysaste ja tekninen hakukoneoptimointi – suorituskykymenetelmien kehittäminen ja dokumentointi organisaation standardeiksi
– Sivuston datakerros – tapahtuma-arkkitehtuurin ja seurantastandardien määrittely laajemman BI-strategian pohjaksi yhdessä data-arkkitehtien ja analyytikoiden kanssa
– Sisältöinfrastruktuurin strategia Sanityssä – sisältömallien, uudelleenkäytettävien lohkojen ja sisällönsyöttöputkien suunnittelu, jotka mahdollistivat ”Create Once, Publish Everywhere” -lähestymistavan koko organisaatiossa
– Sivuston tekoälystrategia – sen arviointi ja edistäminen, missä tekoälypohjainen personointi, dynaaminen sisältö, keskustelevat käyttöliittymät ja älykäs haku pystyivät mitattavasti parantamaan kävijäkokemusta tai konversioastetta
– Ulkoisten kumppaneiden hallinta – toimistojen ja alihankkijoiden briiffaaminen, tuotoksen laadun arviointi ja strategiset build-vs-buy-päätökset
– Strateginen vaikuttaminen – sen muokkaaminen, miten ylin johto ja ulkoiset sidosryhmät ajattelivat verkosta kasvun vipuvartena, dataan pohjautuvien suositusten tuominen ja päätöksiin vaikuttaminen selvästi oman vastuualueen ulkopuolella

Missä kädet likaantuivat…

Roolissa ei oltu koodin yläpuolella, mutta siihen tartuttiin valikoiden. Käytännön työhön mentiin silloin, kun panokset olivat suuret, työ oli arkkitehtonisesti merkittävää tai kun oli asetettava standardi, jota muut seurasivat. Käytännössä se tarkoitti:

– TypeScriptin, Astro.js-komponenttien ja Sanity-integraatioiden kirjoittamista ja katselmointia silloin, kun työ oli perustavanlaatuista tai loi mallin muille
– Julkaisujen hallintaa GitHubin kautta, koodin laadun omistamista kriittisillä poluilla sekä niiden kehityskäytäntöjen ja dokumentaation määrittelyä, jotka pitivät sivuston kestävänä
– Core Web Vitalsin ja mobiilisuorituskyvyn seurantaa ja optimointia – syvää teknistä osaamista vaativien ongelmien diagnosointia ja ratkaisemista
– Tekoälypohjaisten ominaisuuksien toteuttamista silloin, kun oli arvioitava toteutettavuus, määritettävä lähestymistapa tai todistettava konsepti ennen työn luovuttamista eteenpäin
– Sisältömallien, sisällönsyöttöputkien tai integraatiomallien ensimmäisten versioiden rakentamista, joita eri osastojen kehittäjät jatkoivat

Miten rimaa nostettiin…

– Kollegoiden mentorointi ja valmentaminen kaikilla tasoilla verkkokehityksen parhaissa käytännöissä, moderneissa kehitystavoissa ja tekoälytyökaluissa – esikuvana toimiminen koko organisaatiossa ja mahdollisesti laajemmin alalla
– Tiedon jakaminen ennakoivasti dokumentaation, sisäisten sessioiden ja ulkoisten kontribuutioiden kautta
– Yhteistyö uskottavana teknisenä vertaisena tuote- ja alustakehitystiimien kanssa eri osastoilla – ei vain markkinoinnin kollegoiden kanssa

Tehtävä sopi hakijalle, jolla oli…

– Yli 12 vuoden kokemus ammattimaisesta verkkokehityksestä, josta vähintään 5 vuotta B2B SaaS -ympäristössä senior- tai principal-tasolla
– Syvä, käytännön osaaminen Astro.js:stä ja Sanitystä; myös Next.js:n tai vastaavan TypeScript-first-frameworkin taustalta tulevat hakijat huomioitiin, mikäli he pystyivät osoittamaan syvän Sanity-osaamisen ja selkeän polun Astroon perehtymiseen
– Näytöt merkittävien, strategisesti ja organisatorisesti vaikuttavien sivustoprojektien johtamisesta – ei vain rakentamisesta, vaan sen päättämisestä, mitä rakennetaan, ja vastuunkannosta lopputuloksesta
– Kokemusta kokeilu- ja personointi-infrastruktuurin suunnittelusta – A/B-testauskehykset, dynaaminen sisällönjakelu ja arkkitehtuurimallit, jotka mahdollistivat kasvutiimien nopean toiminnan skaalassa
– Vahva ymmärrys teknisestä hakukoneoptimoinnista järjestelmätasolla – arkkitehtuuri, renderöintistrategiat, strukturoitu data ja indeksoitavuus – lähestyttynä insinööritieteen alana, joka tuotti kertautuvia hyötyjä
– Vahva kokemus headless CMS -arkkitehtuurista – mieluiten Sanity, mutta myös Contentful tai vastaava oli relevantti. Sujuvuutta sisältömallien, uudelleenkäytettävien modulaaristen lohkojen ja COPE-sisältöputkien suunnittelussa
– Syvä kokemus verkkoanalytiikan ja seurannan kerroksesta – tapahtuma-arkkitehtuuri, GTM ja datankeruun toteutus
– Kokemusta integroinnista markkinoinnin automaatio- ja analytiikka-alustoihin (esim. HubSpot, Marketo, Segment, Google Analytics/GTM)
– Merkittävää kokemusta työskentelystä strukturoiduissa kehitysprosesseissa ja niiden aktiivisesta parantamisesta – versionhallinta, haarautumisstrategiat, PR-katselmointiprosessit, julkaisuputket ja häiriönhallinta
– Osoitettu kyky toimia uskottavana teknisenä vertaisena tuote- ja alustakehitystiimien kanssa eri osastoilla
– Tekoälykehitystyökalujen (Cursor, GitHub Copilot, Claude jne.) käytännön ja päivittäinen käyttö sekä kokemus tekoälypohjaisten sivusto-ominaisuuksien toteuttamisesta mitattavin tuloksin
– Osoitettu kyky vaikuttaa ylimpään johtoon ja ulkoisiin sidosryhmiin teknisen asiantuntemuksen ja strategisen ajattelun kautta
– Näyttöä uusien lähestymistapojen, menetelmien tai standardien kehittämisestä, jotka oli otettu käyttöön koko organisaatiossa tai tunnistettu alalla
– Kyky viestiä teknisistä kompromisseista selkokielellä ei-teknisille sidosryhmille ja vaikuttaa päätöksentekoon kaikilla tasoilla

Selvyyden vuoksi siitä, mitä rooli oli ja mitä ei…

Kyseessä oli strateginen tekninen johtamisrooli, joka sattui vaatimaan syvää insinööriosaamista – ei kehitysrooli, johon oli liitetty hieman strategiaa. Arviointi perustui tehtyihin päätöksiin, asetettuihin standardeihin ja aikaansaatuihin tuloksiin, ei toimitettuihin koodiriveihin.

– Roolissa ei vastattu tuote- tai sovelluskehityksestä – tehtävä oli markkinointipainotteinen
– Roolissa ei kirjoitettu sisältöä eikä tehty visuaalista suunnittelua – työtä tehtiin yhdessä sisältö- ja design-kollegoiden kanssa heidän työnsä toteuttamiseksi verkossa
– Roolissa ei tehty päivittäin perusylläpitotikettejä – mutta jos jokin oli rikki, sitä ei jätetty korjaamatta
– Roolissa ei omistettu data-analyysiä, raportointia eikä konversio- ja kasvustrategiaa – rooli oli teknisestä toteutuksesta ja strategisesta teknisestä johtajuudesta vastaava auktoriteettinen tekninen ääni

Huom. Ilmoituksen tekstiä on muokattu tekoälyn avulla julkaisun jälkeen menneeseen aikamuotoon ja ilmoituksesta on poistettu yksilöivät henkilötiedot, mutta tehtävään ja sen vaatimuksiin liittyvät yksityiskohdat on säilytetty ennallaan.