Kauppalehden uusi Premium-digipaketti on outo tuote, mutta se kertoo digilehtien suunnasta

Kauppalehti Premium on keväällä lanseerattu tuote, johon saa Kauppalehden digisisältöjen lisäksi myös näköislehdet muun muassa Tivistä, Mikrobitistä, Iltalehdestä, Talouselämästä, Tekniikka & Taloudesta. Kokeilukuukauden jälkeen Premium maksaa 44,90 euroa kuukaudessa, ja sen voi jopa tilata Mobilepay-tilauksella, joka on selvästi luottokorttien kanssa ähräämistä helpompi tapa. Hyviäkin asioita siis on.

Ylipäätään näiden lehtien paketointi yhteen on monella tapaa järkevää, koska käytännössä niissä julkaistaan todella paljon samoja juttuja, joko ihan sellaisenaan tai hieman mukauttaen. Jos maksaa useammasta tämän ryhmän lehdestä, huomaa nopeasti, miten paljon päällekkäisyyttä näiden lehtien sisällöissä on. Siksi tällainen pakettituote on oikeasti järkevä konsepti, mutta toteutuksen kankeus vaikuttaa ulkoapäin täysin käsittämättömältä ratkaisulta.

Kauppalehti Premiumin tilaamalla ei siis saa pääsyä näiden lehtien verkkopalveluihin, vaan pakettitilaukseen todellakin kuuluvat vain näköislehdet. Käyttäjän kannalta tällainen tuntuu täysin käsittämättömältä ratkaisulta. Käyttäjän on siis pakko pysyä Kauppalehden verkkopalvelussa, ja esimerkiksi Tivin sivustoa ei voi käytännössä käyttää ollenkaan, vaikka sisällöistä maksaakin.

Ja jos käyttäjänä olen tottunut esimerkiksi käyttämään Kauppalehteä mobiililaitteella, ovat nuo näköislehdet aivan toivottomia käyttää. Täten Premiumin markkinointilupaus siitä, että nyt esimerkiksi sijoittajan kannalta kaikki relevantit tietolähteet olisivat yhdessä paketissa, on ihan täyttä puppua, johon ei varmaan Kauppalehdessä uskota itsekään.

Kenelle tällainen ”Premium”-tuote siis oikein on suunnattu? Vai kertooko koko paketointi vain siitä, miten mustasukkaisia Alman sisällä ollaan eri brändien välillä? Eikö Kauppalehden lukijoita saa päästää saman konsernin muiden julkaisujen verkkosivustoille? Vai eivätkö ne muut halua, että Kauppalehden lukijat pääsevät kirjautumaan myös niiden palveluihin?

Teknisiä haasteitakin voi varmasti olla, mutta eniten tämä kaikki kertoo vain siitä, miten pelokasta mediatalojen tuotekehitys Suomessa on. On sisältöjen kuluttajien kannalta ollut jo pitkään selvää, että Alman brändit eivät ole mitään erillisiä yksiköitä. Kauppalehti, Talouselämä, Arvopaperi, Tekniikka & Talous ja Tivi julkaisevat aivan samoja juttuja eri tavalla paketoituina versioina.

Jos lukee näitä lehtiä säännöllisesti, tietää tasan tarkkaan, että ainut mikä on lehdissä uniikkia ja itsenäistä, ovat ne laskut, jotka tulevat jokaisesta lehdestä erikseen.

Ehkä tähän Kauppalehti Premiumiin voi suhtautua myös positiivisesti. Nyt on vihdoin joku tapa, jolla saa yhdellä maksulla kaikki ne julkaisut, joiden sisällöt ovat kuitenkin isolta osin ihan samaa tavaraa.

Rehellisempi suunta olisi tietysti mennä yhdeksi Kauppalehti-tuotteeksi, joka olisi aidosti rikas ja monipuolinen paketti, ja jossa olisi kunnolliset tilaajatasot ja kansainvälisenkin kilpailun kestävää sisältöä. Almalla ei vain taida olla todellista painetta tehdä laadukasta digitaalista tuotetta taloussisältöjen alueelle.

Digilehtien tuotekehitys on Alman sivustoilla myös oudon yksisuuntaista. Konsernin lippulaiva Iltalehti tuntuu olevan monen sivuston esikuva ja samaa tyyliä näkee yhä enemmän myös otsikoinnissa. Esimerkiksi Kauppalehteä viedään selvästi Iltalehden suuntaan. Digilehti käyttää klikkiotsikoita ja loputonta houkutteluotsikoiden ja mainosten virtaa. Verkossa ei ole minkäänlaista paketointia tai muotoilua. Jos haluaa ymmärtää, mitkä ovat päivän pääuutiset, pitää todellakin avata se näköislehti.

Printin puolellahan Kauppalehti on edelleen oikea tuote, joka selvästi on tehty maksaville tilaajille. Se todella kertoo, mikä on tärkeätä tänään, eikä siellä ole klikkiotsikoita.

Printin ja digin ristikäyttö onkin ehkä se raivostuttavin käyttötapa, koska printin ja digin otsikot ja nostot samoihin juttuihin voivat olla täysin erilaiset, joten digissä päätyy jatkuvasti jo lukemiinsa juttuihin, jotka on vain paketoitu sinne digiin klikkiotsikoilla, jotta saataisiin maksimoitua mainosnäytöt. Tämäkin on yksi tapa aktiivisesti huonontaa omaa tuotetta, ja Alman talouslehdissä tätä on viime vuosina ollut varsin paljon liikkeellä.

Ehkä lopulta kyse on vain todellisen kilpailun puutteesta. Sanomien omistama Helsingin Sanomat on ainut oikea kilpailija, eikä se ole vielä talousuutisoinnissaan riittävän laadukas ja kattava, vaikka digitaalisessa tuotteistuksessa ja tilausmyynnissä onkin ihan toisella tasolla. Alman ei tarvitse olla digitaalisesti kilpailukykyinen, koska sillä ei ole riittävästi todellista kilpailua.

Tai ehkä Kauppalehti Premium on juuri se suunta kohti yhtä isoa Kauppalehti-tuotetta, ja nyt näköislehtinä saatavat muut brändit sulautetaan tulevina vuosina, brändi kerrallaan, päätuotteeseen.

Ja mikäli tämä Iltalehden konseptin ja tyylin imitointi jatkuu, on suunta todellakin talouden Iltalehdeksi. Sitten jossain kohtaa 2030-luvulla koko Kauppalehti voidaan muuntaa Iltalehden talousosioksi, kun todetaan, että sisällöt ovat jo niin lähellä toisiaan. Noh, ehkä tähän viimeiseen tasoon on vielä matkaa, mutta kyllä suunta on aika selkeä.

PS. Tilaa Vierityspalkin noin kerran kuukaudessa ilmestyvä uutiskirje.