Markus Leikola Helsingin Sanomissa 3.11.2009

Mar 4th, 2009 by Perttu Tolvanen

Markus Leikola 3.11.2009 Helsingin Sanomissa:

Mainostoimistoissa on hyvin iso kuilu perinteisen mainonnan tekemisen ja nykyaikaisen verkko-osaamisen välillä. “Ihmiset, jotka ovat tehneet tv-spotteja ja printtimainontaa ikänsä, eivät taivu siihen, miten verkkomaailmassa suunnitellaan asioita”, Leikola väittää.

Ei lisättävää.

[Lähde: Mainosalan työpaikkojen määrä vähentyi tänä vuonna tuntuvasti (3.11.2009 HS). Alkuperäinen artikkeli luettavissa Helsingin Sanomien maksullisesta verkkolehdestä.]

Aiheeseen liittyviä kirjoituksia:

Posted in Ilmiöt, mainostoimistot

8 Responses to “Markus Leikola Helsingin Sanomissa 3.11.2009”

on 04 Mar 2009 at 22.131Jarno W

Aamen
on 04 Mar 2009 at 23.112Juha Söderholm

Halleluja. Oliko tämä yllätys? Verkkosivustoa ei suunnitella kuten Anttilan kuvastoa, ei siis dissinä niille jotka suunnittelevat hyviä Anttilan kuvastoja - itse kun en siihen kykene.
on 04 Mar 2009 at 23.123Janne J

Juurikin näin. Usein ne isoimmat ja kalleimmat mainostoimistot tekevät sitä kaikista tollointa jälkeä netissä.
on 05 Mar 2009 at 9.304JarnoW

Toki täytyy muistaa, että poikkeuksiakin löytyy ja perinteisenkään linjan mainostoimistot tuskin (toivottavasti) jäävät tuleen makaamaan. Esimerkiksi digitoimistojen ja mainostoimistojen vastakkainasettelu ei ole kovinkaan hedelmällistä puuhaa pitkällä tähtäimellä. Ongelma piilee ehkä enemmänkin yksilöissä ja asenteissa.
on 05 Mar 2009 at 21.185Bruuno

Olen vuosia jännittänyt, ehtivätkö mainostoimistot jäädä kiinni ammattitaidon puutteesta ennen kuin yleisö taantuu käyttämään nettiä kuin telkkaria, jolloin sillä ei ole enää merkitystä.
on 06 Mar 2009 at 9.536D. Astman

Leikola puhuu asiaa, taas kerran. “Pertsojen” on ollut vaikea ymmärtää verkkosuunnittelun moniulotteisuutta. Törmätty on myöskin siihen, että myydään saitin suunnittelu ja visutus “parin päivän” duunina. Eli ei tajuta sitä, että leiskoja pitää vääntää ja monta :-). Tottakai! Monta positiivista poikkeustakin on tullut vastaan.
on 06 Mar 2009 at 14.037Antti Leino

Aiheesta on toki ainakin isoissa ketjuissa herätty keskustelemaan. WPP:n Martin Sorrell oli äänessä Revolution lehdessä: http://www.revolutionmagazine.com/news/964347/Agency-bosses-old-change-resistant-claims-Sorrell/

However, olen lukenut ja kokenut senkin puolen, että kaikki tämä muutos lähtee viime kädessä mainostajasta. Jos hän edellyttää varmuutta ja luotettavuutta, ei ihme että innovatiiviset ja nopealiikkeiset digitoimistot eivät nouse lead-toimistoiksi. Aiheesta oli artikkelikin mutta tähän hätään en sitä löydä :-)

Joka tapauksessa on mielenkiintoista nähdä miten (mainos)toimistot reagoivat teknologiavaatimuksiin ja missä vaiheessa asiakas oikeasti siirtää media- ja markkinointipanostuksiaan verkkoon ja muihin digitaalisiin ratkaisuihin. Internet ei ole aina myynninedistämisen ratkaisu.
on 06 Mar 2009 at 17.438Perttu Tolvanen

Viitannet kommentissasi tähän artikkeliin, olettaisin:
http://adage.com/digitalnext/article?article_id=140166
Kyseinen artikkelihan varsin hyvin kiteyttää sen minkä moni on Suomessakin todistanut. Digitaalisen maailman ja perinteisen mainososaamisen huipputasolla yhdistäviä toimistoja ei Suomessa ole (?). Epäilemättä tällaista huippuosaamista voi saada satunnaisesti oikeanlaisilta tiimeiltä monestakin toimistosta, mutta asiakkuudesta toiseen rokkaavia toimistoja ei ole liikenteessä - ei Suomessa, ei maailmalla. Siitähän nämä artikkelit lähtevät.

Esim. tämä lainaus tuosta artikkelista kiteyttää minusta hyvin tilanteen: “Where digital shops fail is giving confidence to the client that all this momentum will be indeed executed in a well-led marketing campaign.”

Lyhyesti: perinteiset mainostoimistot ovat projektiorganisaatioita (joskin kaoottisen oloisia usein) joissa joku pitää langat käsissä ja hoitaa homman kohdalleen ennenkuin tulee sanomista. Digitaaliset toimistot panostavat paljon visionäärisyyteen ja ideatason radikaaliin erottumiseen - mutta kun pitäisi laittaa se digikampanja pakettiin ja putkeen, niin perinteisten toimistojen suoritusvarmuutta harvalta digilafkalta löytyy.

Lainaus viitatusta artikkelista:
“A traditional agency is risk-averse, accountable and systematic. It knows its business inside-out. It knows its clients’ businesses and executes campaigns reliably. Its people hang out with the CMOs. A typical traditional agency has decades of experience.”

Luotettavuuden ja ennustettavuuden merkitystä ei kannata aliarvioida. Jos sitä löytyy, niin vähän viime vuoden ideatkin kelpaavat. Ja käänteisesti niillä ensi vuoden ideoilla ei oikeasti tee mitään jos niitä ei saa vietyä käytäntöön silloin kun deadline polttaa.

Ne 40v+ ja 50v+ mainostoimistojäärät oikeasti hoitaisivat monen homman helvetin paljon paremmin jos vain välillä näitä meidän blogeja ja twittereitä viitsisivät lukea. Toistaiseksi meidän nuorempien etu kun äijät eivät lue.